Üretimden Lojistiğe: Ekintop Ofis Mobilya Fabrikası'nın Tam Süreç Verimli Nakliye Yönetiminin Gerçek Kaydı

Çin'in önde gelen özel ofis mobilyası üreticisi olan Ekintop, siparişin verilmesinden teslimata kadar uçtan uca dijital yönetim yoluyla verimli sipariş karşılama başarısı elde ediyor. Aşağıdaki örnek olay, kritik operasyonlarındaki temel yönetim uygulamalarını vurgulamaktadır:

1. Akıllı Üretim Planlaması

Müşteri siparişi alındığında, ERP sistemi anında bunu üretim görevlerine ayırır ve bunları akıllı atölyelere gönderir. Her bir ofis masası veya çalışma alanı bölmesi, CNC kesim makineleri, otomatik kenar bantlama hatları ve CNC işleme merkezlerinden verimli bir şekilde geçer. Sistem, ekipman durumunu ve üretim kapasitesini gerçek zamanlı olarak izler ve planlama merkezinin planları dinamik olarak ayarlamasına ve zamanında teslimatı sağlamasına olanak tanır.

2. Titiz Kalite Kontrol

Ekintop, yarı mamul ürünler için üç kalite kontrol noktası belirlemiştir:

Kesim Hassasiyeti: Lazer ölçümü, panel boyutlarının ±0,1 mm tolerans dahilinde olmasını sağlar.
Kenar Bantlama Bütünlüğü: Görsel denetim sistemleri, kenar contalarındaki boşlukları veya kabarcıkları tespit eder.
Yüzey Kaplama Testi: Parlaklık ölçerler ve kalınlık ölçerler, düzgün boya uygulaması doğrular.
Kusurlu ürünler otomatik olarak yeniden işleme hatlarına yönlendirilir ve uygun olmayan ürünlerin ilerlemesi engellenir.
Veri Odaklı Kalite Kontrol:
Otomatik denetimler aracılığıyla %99,2 ilk geçiş kalite oranı elde edildi

3. Otomatik Depolama ve Paketleme

Kaliteli bitmiş ürünler, AGV arabaları aracılığıyla akıllı bir otomatik depolama ve geri alma sistemine taşınır; burada WMS (Depo Yönetim Sistemi) bunları müşteri partisine ve varış noktasına göre düzenler. Gönderimden önce sistem, toplama listeleri oluşturur ve AGV'ler, öğeleri almak için sıralama robotlarıyla işbirliği yapar. Paketleme hattı, özel köpük ekler ve üç katmanlı oluklu kutular kullanır, manuel paketleme süresini %30 azaltırken şok ve neme karşı direnci sağlar.

4. İnce Taneli Lojistik Takibi

Ekintop, birden fazla premium lojistik sağlayıcısıyla SLA'lar (Hizmet Seviyesi Anlaşmaları) imzalar ve uçtan uca görünürlük için bir TMS (Taşıma Yönetim Sistemi) kullanır. Müşteriler, yükleme, kalkış, rota kontrol noktaları ve ETA'yı izleyerek bir mini program aracılığıyla gönderileri gerçek zamanlı olarak takip edebilirler. Hava veya yol gecikmeleri durumunda, sistem otomatik uyarılar tetikler ve yönlendirme veya hızlandırılmış yükleme gibi acil durum planlarını etkinleştirir.

5. KPI Odaklı Sürekli İyileştirme

Operasyon ekibi temel KPI'lara odaklanır:

Sipariş Karşılama Oranı: %99,5 zamanında teslimat
Birim Sevkiyat Döngüsü: 10'dan 7 iş gününe düşürüldü
Lojistik Hasar Oranı: Taşıyıcı eğitimi ve paketleme yükseltmeleri sayesinde %1,2'den %0,4'e düştü
Aylık performans incelemeleri, atölye düzeni yeniden yapılandırması ve akış hattı paketleme benimsenmesi gibi süreç optimizasyonlarını yönlendirir.

6. Sonuç

Ekintop, bu tam süreç yalın yönetimi sayesinde, %98+ müşteri memnuniyet oranıyla ortalama 7 iş günü teslimat döngüsünü koruyarak hem üretim kapasitesini hem de karlılığı artırırken müşterilerin itibarını koruyor. Bu örnek olay, dijitalleşme ve zekanın ofis mobilyası üretiminde nakliye verimliliğini ve hizmet kalitesini iyileştirmede önemli olduğunu göstermektedir. Seçin Ekintop Mobilya endüstri standartlarını yeniden tanımlayan, kolaylaştırılmış, güvenilir çözümler için.